Анализ ABC - это метод определения приоритетов задач, проблем, продуктов и видов деятельности, который в основном используется в управлении ресурсами. ABC анализ классифицирует продукты в соответствии с классами A, B и C. Класс A наиболее важен для бизнеса, B и C-продукты менее значимы.

Анализ ABC - это метод поддержки принятия решений путем классификации продуктов А (очень важно), продуктов В (важно) и продуктов С (менее важно). Анализ ABC позволяет сосредоточить закупки на товарных группах с использованием математически статистического метода.